近日，記者獲悉惠達對瓷磚板塊業務做了新的調整，LA′BOBO 品牌營銷板塊合并到惠達瓷磚事業部。針對本次調整，記者電話采訪了惠達董事副總裁楊春。

在采訪中，楊總表示，惠達本次瓷磚板塊的業務調整，是基于集團新五年戰略落地而開展的。集團提出了百年惠達、百億惠達的戰略目標，立下了萬眾一心，重回巔峰的使命。瓷磚作為集團三大業務板塊之一，也做了相對應的調整，以更好的支持百年惠達、百億惠達戰略目標的達成。

本次調整，核心是為了更好的發揮瓷磚板塊優勢，形成惠達瓷磚＋LA′BOBO雙輪驅動，達到1＋1＞2的效果。國內渠道的統一管理，有助于LA′BOBO加速國內零售渠道和工程渠道的開發，快速提升品牌銷量。對于惠達瓷磚來說，LA′BOBO品牌的高端形象及薄板產品，對于品牌招商和工程項目開拓，也有很大的協同促進作用。在品牌定位上，LA′BOBO將繼續堅持高端定位，走專精特新的品牌發展之路?；葸_瓷磚則繼續堅持綜合瓷磚品牌道路，以防滑品類突圍，打造防滑磚第一品牌，實現品牌差異化發展之路。

集團對調整后的惠達瓷磚業務板塊，規劃目標是未來五年達到15-20億的規模體量，成為惠達實現百億惠達的有力支撐之一。

據悉，作為A股主板上市企業，惠達作為民族品牌典范，已經走過了41個年頭。2022年，第三代領導人接棒后，全力推動集團業務升級轉型，以三次創業的姿態，引領惠達這膄大船不斷加速，駛向更為廣闊的未來。

孫子兵法有云：兵無常勢，水無常形。能因敵變化而取勝者，謂之神。我們相信，惠達本次瓷磚業務的調整，順應市場趨勢和企業自身發展需求，一定能進一步提升瓷磚板塊的市場競爭力和銷量，為百億惠達戰略目標的達成，貢獻更大銷量。