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2019年，巖板行業(yè)還在感嘆加工難、搬運(yùn)難、運(yùn)輸難，進(jìn)入2020年，巖板行業(yè)瞬間火的一塌糊涂。巖板加工廠更是如雨后春筍般冒出，曾有媒體統(tǒng)計(jì)，“2019年8月-2020年4月，僅大半年時(shí)間就有近40家公司涉足巖板家居（加工），主要分布在廣東佛山。”巖板生產(chǎn)線，2020年初已建成的生產(chǎn)線為33條，在建的為42條，至2021年，巖板生產(chǎn)線將達(dá)到75條。
5月28日在《陶業(yè)三人行》中有嘉賓預(yù)測(cè)：行業(yè)至少可以達(dá)到175條巖板生產(chǎn)線。而行業(yè)大咖尹虹博士在《陶業(yè)要聞》評(píng)點(diǎn)時(shí)指出：300條巖板生產(chǎn)線，對(duì)于整個(gè)泛家居、石材、玻璃行業(yè)來(lái)說(shuō)，不是一個(gè)大數(shù)字。
近期，眾多企業(yè)
君譽(yù)巖板大家居車間
巖板進(jìn)入2020年，已經(jīng)很火，瓷磚大佬們又加了一把火。究竟這把火將燒向何方？業(yè)界也存在爭(zhēng)議：
有人認(rèn)為，“巖板行業(yè)，目前就是錯(cuò)綜復(fù)雜的一盤棋，正在經(jīng)歷粗暴式的發(fā)展，要明白一個(gè)道理，我們是巖板材料制造者，而不是終端博弈者。”巖板，可以說(shuō)是在風(fēng)口上，看好和看衰的針?shù)h相對(duì)，卻沒(méi)有中間者，因?yàn)閹缀醮蟠笮⌒〉奶沾善放疲家呀?jīng)成為巖板的參與者。甚至也涌現(xiàn)了一大批創(chuàng)業(yè)者，在巖板領(lǐng)域快速地攻城略地。
也有人認(rèn)為，“巖板行業(yè)，絕不是某一個(gè)品牌或某幾個(gè)品牌，能迅速玩轉(zhuǎn)的。這涉及到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的變革，渠道、營(yíng)銷思路、應(yīng)用推廣，都將與傳統(tǒng)建陶有極大的差別。”在和君譽(yù)巖板大家居陳總交流中，他就表達(dá)了類似觀點(diǎn)。
面對(duì)2020年“巖板”板塊來(lái)勢(shì)兇猛的風(fēng)潮，陳總顯得很淡定。他認(rèn)為，“巖板的蛋糕，還有很大的發(fā)展空間。一個(gè)比較有參考價(jià)值的是，2020年，線上家居產(chǎn)品就能達(dá)到1萬(wàn)億的級(jí)別。巖板有很大的可塑性，將在家居板塊扮演重要的角色。”
君譽(yù)全自動(dòng)生產(chǎn)車間
如何贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，陳總給小編透露了他的一套運(yùn)營(yíng)模式：技術(shù)創(chuàng)新取代傳統(tǒng)加工——打造性價(jià)比最高的產(chǎn)品系列——去品牌化打造網(wǎng)紅產(chǎn)品——打造巖板家居品牌。這一運(yùn)營(yíng)思路，陳總毫無(wú)保留地透露給媒體。對(duì)此，陳總覺(jué)得“巖板和巖板家居，是需要集合整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的智慧，共同打造消費(fèi)者信賴的產(chǎn)品，才有可能做得大，走得遠(yuǎn)。但是一定要快速整合，齊心協(xié)力，迅速做大做強(qiáng)。”在小編看來(lái)，這是“要做巖板家居行業(yè)‘富士康’”的節(jié)奏。
實(shí)際上，君譽(yù)巖板大家居從介入這個(gè)行業(yè)開(kāi)始，就是這么去布局的。目前，君譽(yù)巖板大家居的運(yùn)營(yíng)模式，已在穩(wěn)步推進(jìn)中。本文就其模式，進(jìn)行分享：
其一，技術(shù)創(chuàng)新取代傳統(tǒng)加工。
巖板圈內(nèi)的加工廠，多數(shù)還停留在半自動(dòng)的加工模式，人工操作還占很大的比重，換句話說(shuō)，很多還是小作坊。一臺(tái)切割機(jī)，幾乎就能撐起一條加工線，磨邊倒角都還是靠人工來(lái)操作，成品的質(zhì)量，需要靠師傅的經(jīng)驗(yàn)來(lái)把控。這種加工方式，生產(chǎn)效率很大，不能形成規(guī)模化的效應(yīng)，遇到大批量訂單，則吃不消。為此，君譽(yù)巖板大家居反常規(guī)運(yùn)作，一出手就是“大手筆”。70000㎡的加工車間，是全行業(yè)目前最大的；全自動(dòng)化生產(chǎn)線，是目前行業(yè)最先進(jìn)的；900*1800mm的大餐桌，可以達(dá)到5000套/天，是傳統(tǒng)方式的數(shù)十倍。而君譽(yù)首創(chuàng)的直邊倒底，也通過(guò)機(jī)械自動(dòng)化完成，其效果是人工無(wú)法獲得的完美；創(chuàng)新的吸盤自動(dòng)吸附技術(shù)，可以使餐桌的安裝更簡(jiǎn)便和安全。這一技術(shù)也涵蓋了巖板家居的各類產(chǎn)品。他們覺(jué)得，如果沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新，就無(wú)法做到“為巖板生產(chǎn)企業(yè)賦能”。
君譽(yù)大家居產(chǎn)品
其二，打造性價(jià)比最高的產(chǎn)品。
做巖板家居，君譽(yù)的第一個(gè)愿景是：成為“餐桌大王”。這個(gè)底氣源自于君譽(yù)大家居的生產(chǎn)能力和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。巖板，依然擺脫不了是一種半成品的宿命，但是成為家居產(chǎn)品后，完全可以引爆更廣闊的市場(chǎng)。在君譽(yù)現(xiàn)有的產(chǎn)品體系中，900*1800mm的大餐桌，是行業(yè)產(chǎn)能最大的，已經(jīng)做到了全行業(yè)價(jià)格最低，可以說(shuō)是零利潤(rùn)產(chǎn)品。這么做的思路是，要讓消費(fèi)者能夠快速地了解這個(gè)行業(yè)，如果沒(méi)有這個(gè)切口，是無(wú)法走得更快更長(zhǎng)遠(yuǎn)的。為了整個(gè)行業(yè)的壯大，陳總也呼吁巖板行業(yè)的廠家和加工群，都能夠攜起手來(lái)，共同打造一個(gè)資源整合平臺(tái)。陳總表示，君譽(yù)愿意做這個(gè)整合者，讓所有優(yōu)勢(shì)資源集中，共同做大巖板行業(yè)。
其三，去品牌化打造網(wǎng)紅產(chǎn)品。
陳總說(shuō)，要做好巖板，首先要去品牌化。這是巖板目前要考慮的方向，巖板去品牌化，是陶瓷跨界的革命性轉(zhuǎn)型。但是巖板要邁向更廣闊的市場(chǎng)，是需要進(jìn)行深加工，這樣才能為品牌賦能。由此，就衍生出了“無(wú)加工，不巖板”的邏輯。
表一：巖板的應(yīng)用
巖板號(hào)稱為“第五大新材料”，加工性能比石材、陶瓷成品率更高，可熱彎、可切割、可雕琢，更可大面積鋪貼，性能更勝一籌。君譽(yù)在產(chǎn)品體系打造上，將會(huì)根據(jù)客戶的需求、市場(chǎng)的反饋，緊跟潮流，以專利產(chǎn)品投放市場(chǎng)，要成為巖板家居的“網(wǎng)紅”。
君譽(yù)巖板大家居車間加工的桌面蔚為壯觀
第四，打造巖板家居品牌。
歸結(jié)到最后，君譽(yù)有一個(gè)理想的規(guī)劃：打造巖板家居的品牌。因?yàn)閹r板本身，早已從藍(lán)海，迅速轉(zhuǎn)換為紅海。整個(gè)巖板及巖板家居板塊，現(xiàn)在都是處于無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)中。眾多企業(yè)一哄而上，對(duì)于這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，是一種無(wú)形的傷害。各個(gè)企業(yè)，都還沒(méi)有賺取新品帶來(lái)的利潤(rùn)，就到了刺刀見(jiàn)紅的地步。此時(shí)，行業(yè)有需要抱團(tuán)，資源整合來(lái)促進(jìn)行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)。如果最終淪為大家居的供應(yīng)商而已，巖板行業(yè)的命運(yùn)則必然多桀。這種狀況，君譽(yù)陳總表示，是最不愿意看到的。因?yàn)樵谔沾啥嗄甑陌l(fā)展中，這樣的虧吃了很多。希望巖板這個(gè)品類，能夠給企業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展。他預(yù)測(cè)，巖板行業(yè)需要顛覆傳統(tǒng)陶瓷的模式、思路、運(yùn)營(yíng)渠道等等，要成為一個(gè)與傳統(tǒng)陶瓷比肩的新行業(yè)。但這個(gè)需要全行業(yè)一起去努力，資源共享，開(kāi)創(chuàng)新的天地！
